مشاوره مدیریت
- خدمات مشاوره مدیریت، تحلیلگری کسب و کار و مشاوره توسعه سازمانی
- افزایش راندمان کاری و سود دهی شرکت ها از طریق سیستم سازی و بهبود فرایندها
- عارضه یابی سازمان ها و کسب و کارها بر اساس متد استاندارد مشاوره مدیریت McKinsey & Company
- مشاوره برند،تبلیغات و تولید محتوا
- ارزیابی و سنجش بلوغ سازمان از 3 منظر : فرآیند ها، منابع انسانی، اطلاعات و دانش سازمانی
- ارائه متد ارزیابی و مدیریت عملکرد در 3 سطح : کارکنان، تیم های کاری و سازمان
- ارائه راه حل های قابل اجرا،شخصی سازی شده و نوآورانه برای حل مسائل کسب و کار ها
- خدمات مشاوره منابع انسانی شامل طبقه بندی مشاغل، حقوق و دستمزد، گریدینگ و توسعه
- اجرای روند سیستمی سازی در سازمانها بر اساس مدل های مرجع جهانی و منابع APQC
- طراحی و استقرار مدل مدیریت دانش و مدیریت به اشتراک گذاری دانش بر اساس مدل APO
- طراحی بیزینس مدل و خلق مدل کسب و کار ، تدوین بیزینس پلن و طرح توسعه کسب و کار
برند سازی فردی و سازمانی
- نام گذاری برند
- ارزیابی سلامت برند
- انجام فرایند تحقیقات بازار
- طراحی آرک تایپ برند
- طراحی معماری برند
- طراحی استراتژی برند کسب و کار ها
- طراحی و خلق برند در بستر تکنیکال و همچنین طراحی کامل برندبوک
- کامل برندبوک سازمانی و شخصیت
- همراهی و نظارت بر اجرای راه حل های ارائه شده به منظور اطمینان از حصول نتیجه و ارزیابی عملکرد
مسئولیت اجتماعی و پایداری سازمانی (CSR)
مسئولیت اجتماعی سازمانی زمانی اثربخش است که از فعالیت‌های مقطعی و اقدامات پراکنده فراتر رود و به بخشی از استراتژی، تصمیم‌گیری و شیوه عملکرد سازمان تبدیل شود. آیریک در این حوزه به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا متناسب با ماهیت فعالیت، اهداف سازمان و انتظارات ذی‌نفعان، چارچوب مشخص و قابل اجرایی برای مسئولیت اجتماعی و پایداری خود طراحی کنند.
این خدمت از شناخت و تحلیل ذی‌نفعان، بررسی وضعیت موجود و شناسایی موضوعات اولویت‌دار اجتماعی، اقتصادی و محیط‌زیستی آغاز می‌شود و با تدوین استراتژی CSR، طراحی برنامه‌ها و اقدامات اجرایی، تعریف شاخص‌های ارزیابی و ایجاد ساختار مناسب برای پایش و گزارش‌گری پایداری ادامه پیدا می‌کند.
هدف ما این است که سازمان بتواند مسئولیت اجتماعی را نه به‌عنوان یک هزینه یا فعالیت جانبی، بلکه به‌عنوان ابزاری برای خلق ارزش پایدار، تقویت اعتماد ذی‌نفعان