IRIC Beyond

مهم‌ترین عامل رشد و پایداری هر کسب‌وکار، افرادی هستند که آن را هدایت می‌کنند، درباره آینده آن تصمیم می‌گیرند و برنامه‌های سازمان را به نتیجه تبدیل می‌کنند. سازمان‌هایی که به‌صورت هدفمند در توسعه مدیران، کارشناسان و قابلیت‌های انسانی خود سرمایه‌گذاری می‌کنند، بهتر می‌توانند با تغییرات محیطی، عدم قطعیت‌های بازار و مسائل پیچیده مدیریتی مواجه شوند و مسیر رشد خود را آگاهانه‌تر بسازند.

IRIC BEYOND، مرکز رشد و توسعه کسب‌وکار گروه آیریک، با این باور شکل گرفته است که یادگیری واقعی نباید به انتقال محتوا و حضور در دوره‌های آموزشی محدود شود. ما از آموزش فراتر می‌رویم تا به مدیران، تیم‌ها و سازمان‌ها کمک کنیم آموخته‌های خود را به بینش، قابلیت، تصمیم و اقدام مؤثر تبدیل کنند.

برنامه‌های IRIC BEYOND بر اساس مسائل واقعی کسب‌وکارها طراحی می‌شوند و یادگیری را با مطالعه موردی، شبیه‌سازی موقعیت‌های مدیریتی، منتورینگ تخصصی، گفت‌وگو با مدیران و خبرگان، پروژه‌های اجرایی و تجربه مستقیم در محیط کسب‌وکار پیوند می‌دهند. هدف ما این است که شرکت‌کنندگان نه‌تنها با مفاهیم مدیریتی آشنا شوند، بلکه بتوانند آن‌ها را در موقعیت‌های واقعی به کار گیرند، پیامد تصمیم‌های خود را درک کنند و برای حل مسائل پیچیده سازمانی آماده‌تر شوند.

ما با شناخت عمیق‌تر از اهداف، چالش‌ها، صنعت و سطح بلوغ هر سازمان، مسیرهای یادگیری و توسعه را متناسب با نیاز واقعی آن طراحی می‌کنیم. این مسیرها می‌توانند از توسعه قابلیت‌های فردی مدیران و کارشناسان آغاز شوند و تا توانمندسازی تیم‌های مدیریتی، حل مسائل میان‌وظیفه‌ای، توسعه رهبری، بهبود عملکرد سازمان و پشتیبانی از برنامه‌های تحول کسب‌وکار ادامه پیدا کنند.

IRIC BEYOND در کنار مدیران و سازمان‌ها قرار می‌گیرد تا یادگیری به بخشی از فرایند رشد کسب‌وکار تبدیل شود؛ نه فعالیتی جدا از آن. ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم قابلیت‌هایی بسازند که در تصمیم‌گیری، رهبری، استراتژی، فروش، بازاریابی، منابع انسانی، سیستم‌سازی، نوآوری و توسعه کسب‌وکار به نتایج قابل مشاهده منجر شوند.

در IRIC BEYOND، موفقیت یک برنامه با تعداد ساعت آموزش یا گواهی‌های صادرشده سنجیده نمی‌شود؛ بلکه با تغییری سنجیده می‌شود که در نگرش، توانایی، رفتار حرفه‌ای و عملکرد واقعی افراد و سازمان ایجاد شده است.